一是重塑观影习惯,提升观影人次。观影习惯改变,观影人次持续下滑,已成行业痛点。针对观影人群,万达对亲子家庭、学生、女性、银发及大客户逐一研究,多业态联动,多产品组合,开展精准营销活动,想方设法将观众拉回影院,今年一季度,对比2019年,全国大盘票房恢复至 83.8%,观影人次恢复至70%;万达票房恢复至96.4%,人次恢复至89.1%。同时,整合商业广场及异业资源共同推动周末、节假日观影活动,比如今年暑期档,我们将推出光影夏令营活动,让老人带着小孩上午到影院,既有丰富活动参加,又可观看电影。提到大麦新空间的后续运营,大麦“当然有戏”厂牌主理人李婧介绍,得益于首都北京戏剧产业开放、互连的发展环境,“文化内容+场景”的生态型消费,逐渐成为当代都市人休闲娱乐的主流消费选择,“大麦新空间除了为观众带来前所未有的观演体验外,还将以戏剧为纽带,推出剧本朗读、沉浸式戏剧工作坊等一系列以城市生活方式为内核的文化活动,为年轻人提供一种更为新鲜、有养分的戏剧新生活。”
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